泓深教育2019年MTP-中高層管理人員培訓(xùn)圓滿結(jié)束
一個(gè)成功的企業(yè)，其背后都離不開一支精英團(tuán)隊(duì)。精英成長將推動(dòng)全員成長，而一個(gè)全員同步成長的企業(yè)，才能高效運(yùn)營，才能走得更遠(yuǎn)！
為順應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展需求，提升管理人員綜合管理能力，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，按照公司的人力發(fā)展戰(zhàn)略，2019年11月7日約40名公司中高層管理人員以及核心業(yè)務(wù)骨干，在福州集中進(jìn)行為期3天的MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使公司管理人員了解和掌握管理工作所應(yīng)具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，對(duì)提升管理人員的素質(zhì)和能力，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能的提升具有重要作用。
鄒清光董事長和公司高管肖鳳琴老師對(duì)本次培訓(xùn)極其重視，在訓(xùn)前就對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，并提出要求。在開訓(xùn)致辭中，董事長強(qiáng)調(diào)了中高層管理者對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用，指出參加本次學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)及個(gè)人發(fā)展的重要性，希望通過此次培訓(xùn)能夠提升管理人員的管理能力、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的中高層管理團(tuán)隊(duì)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括管理角色和原則、溝通與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)、目標(biāo)管理與控制、工作計(jì)劃與執(zhí)行、問題分析與解決、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與方法、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮八大部分。書麟老師授課風(fēng)格詼諧幽默,語言生動(dòng)形象,采用生動(dòng)有趣的情景案例，通過體驗(yàn)與分析、演示模擬、分組討論等多種形式進(jìn)行授課，寓教于樂，激發(fā)了學(xué)員的積極性和主動(dòng)性，受到學(xué)員的歡迎。
參訓(xùn)人員通過此次對(duì)事、對(duì)人管理的較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，既對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，以及對(duì)自身的角色認(rèn)知和在管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，初步掌握了有效管理時(shí)間與資源和與上司、同事、下屬進(jìn)行有效溝通的方法，樹立了作為管理者應(yīng)有的工作態(tài)度、意識(shí)、觀念和方法，也培養(yǎng)了管理人員積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，以求新、求好、求變的精神參與工作的熱枕，為高效完成工作，提升公司管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過三天緊張而充實(shí)的課程培訓(xùn)，參訓(xùn)人員均順利結(jié)業(yè)。鄒清光董事長對(duì)書麟老師的專業(yè)授課給予了高度的肯定，并表示感謝。董事長強(qiáng)調(diào)中高層管理人員是公司可持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，首先要明確自身的角色定位，做出正確的行為決定；其次要逐步培養(yǎng)把戰(zhàn)略分解成戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的能力，細(xì)化工作目標(biāo)和計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；再次，要不斷提升自身的管理水平，必須要建立起讓企業(yè)保持良性戰(zhàn)斗力和優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。管理人員要懂人性，要懂人心，要清楚下屬的性格特點(diǎn)，個(gè)人需求和目標(biāo)，要善于激勵(lì)，要努力贏得大家的尊重和信任。
參訓(xùn)人員反映，這次培訓(xùn)，既解答了工作中的困惑，開拓了管理思路，也掌握了目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能，對(duì)建立正確的管理觀念和心態(tài)，提升管理技能很有幫助。大家表示，回到工作崗位，要運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法，進(jìn)一步提高工作效率，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
（人力行政中心供稿）
